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工作周结

时间:2019-08-19

7.20? ? ?

虽然距离工作还有两个月,但仍有许多缺点。今天,我们将总结过去一周的工作细节。

首先,在最近一周,应该犯下最内疚和最少的人。

这个问题是一个心理问题。简单的总结是缺乏个人决策能力和对同事的依赖。

例如,一些细节,我第一次下订单时,我发现错误并纠正了它。我等待第二次订单并遇到同样的问题。我继续不确定自己的想法。我一直纠结于最后一个问题。是对的吗?

经过纠结很长一段时间后,没有结果,我担心这些错误会受到批评。因此,我继续问我的同事并提出自己的想法。

同事说。

“你多次问我这个问题,你还不确定吗?然后根据你的想法做。当你收到货物时,要多注意这些药物。你会很聪明!你是一个大人物,总是做着没有意见,我们需要说这是事实,我们能做到吗?再次,这种问题不是第一次,那么你就不会不情愿了!“

在另一位同事今天下班后,我向同事发出了一个声音,询问有关中医药顺序的问题。

事实上,无论这个订单是否成功,今天都有几个中药订单。您可以通过群聊记录查看这些简单的问题。你不必张嘴问人。是这样的吗?

以上都是,这是一种心理上的麻烦。

我的心理主要是害怕承担错误的责任。在我的同事的帮助下,即使我犯了错误,我也不负责任。

因此,应尽可能避免这种心理。

二,如何纠正收货中遇到的订单中的错误?

首先保存订单并在删除接收页面上的错误信息后确认;

然后转到总部系统,找到有关详细终止的错误信息;

然后,补充订单并完成批准和收据;

在验收结束时,您可以将它们放在一起并在同一商店询问货物,这将解决问题。

第三,当仓库系统中的药物挂单与当天的药物相同时,无法进入仓库。怎么做?

首先进入总部系统,点击页面中的订单管理,找到复制药物进行保存审批;

然后进入仓库系统,对新批准的药物进行仓库审查;

最后,今天需要拿起的药物将被存放,这就结束了。

第四,必须考虑接收货物时遇到的规格差异。

虽然这个问题比较少见,但仍需要注意。

例如,最近一个红月药,规格是12片乘以三个盘子,十几个片子乘以三个盒子,商品数量是五个盒子,那么两个规格表达不同的含义,结果不同,需要思考关于它!

五,库存检查问题。

这个问题伴随着两个月。虽然理解了大方向,但小问题还在继续。在不久的将来,最重要的是每次点击地图,都需要浪费精力和时间,这会影响你的工作效率。

例如,在下订单时,如果有库存,根据同事讲授的方法,首先检查存储并检查可用库存。

主要是因为我遇到过中药一次,实际仓库没有购买这样的中药,她教我做上述方法。

所以每次不管中药还是西药,为了安全起见,先查看库存详情并查看库存情况。如果你抬头看看它,我不明白它。

“你在做什么?看看仓库和可用的库存!”

“上次她没有教我做类似的事情?但如果我查看它,我不知道它是否正确,所以我不知道,对吧?”我说

“你必须灵活,你不能记住它。上一次是中药类型,仓库没有购买它。一定是以前的挂单没有缺货;这次是西药,只检查可用的库存,如果有什么,那你仍然有一个纠结的样子!你看不到仓储!“

那么,你将来如何做到这一点?仓库里不需要找到所有的西药吗?还是根据实际情况,但实际上记不起在仓库里购买哪些药品,该如何处理?要求工作。

根据办公室的工作,当遇到订单时,西药有库存,检查可用库存,如果有,必须有,需要删除商店;遇到中药时,如果有库存且规格已装瓶,请检查可用库存然后您需要删除商店;如果你的中药有库存规格克或公斤,那么先检查储存并检查可用库存,根据需要选择,一般不需要删除,需要多加注意。

问题6,保健食品的流程和步骤。

这个问题已经在前面的总结中进行了总结,但是因为这样做的次数很少,所以步骤过于简洁,所以它仍然有点陌生甚至含糊不清。今天,评论的细节如下,以防止将来遭遇类似问题!

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来自Jane Book App的图片

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